近期，南沙科创母基金在股权投资行业权威评选中迎来“高光时刻”——接连斩获融中“2025—2026年度最佳区县级政府投资基金”、母基金研究中心“2026地市及区县级政府引导基金最佳风控TOP50”、LP CLUB“中国股权投资行业资本赋能标杆LP TOP100”三项大奖。
区域层面同步收获亮眼成绩：南沙区上榜融中“2025—2026年度中国创投活跃区域50强”，入选母基金研究中心“2026最受投资机构欢迎的区县政府LP TOP15”。
基金与区域双双获奖，意味着南沙在“出资能力”与“创投生态”两个维度同时得到了行业验证。这份认可的背后，映照的正是南沙创新生态加速成形，资本与科创、产业融合发展的底层逻辑。
“政府引导+市场化运作”，让专业的人做专业的事
南沙科创母基金由南沙开发区管委会出资设立，南沙区科技局主管，委托科金控股集团下属南沙产投基金管理，按照市场化方式运作。截至目前，累计过会子基金近50支，撬动社会资本形成总规模超180亿元的子基金集群。
“能够收获三大平台的多项荣誉，背后是南沙区委区政府对科创金融的持续布局，是各合作GP机构的协同共建，也得益于粤港澳大湾区雄厚的科创产业土壤。”南沙产投基金总经理李雨桐说。
回顾运营实践，南沙科创母基金形成四大核心特色：
坚持政府引导+高度市场化运作。作为政策性引导基金，由政府出资，但完全委托专业化团队开展市场化遴选、投资决策、投后管理，不干预子基金具体项目判断，充分尊重GP机构的专业判断，实现政策目标与市场规律平衡统一。
坚持投早投小投硬科技。近50支过会子基金中，天使类子基金达20余支，构建覆盖企业从种子期、初创期到成长期的全周期“基金矩阵”，把财政耐心资本向创新最前端倾斜。
产业导向明确，强化产业协同。不以短期财务回报为首要考核，把产业落地、产业链培育作为核心评价维度，围绕南沙重点赛道筛选合作机构，推动资本和本地产业双向赋能。
健全分层风控与容错并举的制度体系。建立全流程闭环风控机制，适配硬科技投资长周期特征，配套科学容错、综合绩效评价机制，破除短期业绩考核束缚，让资本敢于陪伴硬科技企业长期成长。
“耐心资本”陪伴硬科技，让好项目留下来
评判一个创投生态是否真正形成，最终要看项目是否留得下来、长得起来。南沙科创母基金不只是“出钱”，更成为链接资本与产业的枢纽。
广州智微新材科技有限公司的故事很有代表性。这家香港科技大学孵化、落地香港科大霍英东研究院的新材料企业，做的是“材料微封装”——把东西封装成微胶囊，用在汽车胶黏剂、灭火材料和生物缓释等领域。
“我们是一个典型的香港高校科技成果转化的项目。”智微新材CEO崔俊杰说。2023年正式商业化后，企业选择留在南沙。“霍英东研究院及南沙方面提供了很大支持，场地、政策，包括投融资过程中推荐了很多资方资源。”
2024年，南沙科创母基金通过子基金完成对智微新材的天使轮投资。2026年，人才基金又在第二轮融资中再次增持。
这笔钱用在了刀刃上。“天使轮的钱是关键的第一步。我们用了两年时间，把首款产品——国产替代的预涂胶研发落地，现在正在推进各大汽车厂商的认证。”崔俊杰说，“我们是全球第三家、国内唯一一家从胶囊到胶水全自研的厂商。”
两轮投资，对应企业两个发展阶段：第一笔钱完成产品从0到1的突破；第二笔钱支撑从1到10的扩产。
“南沙母基金起到的是一种‘锚定作用’。”崔俊杰说，“政府支持是一个基石，有了这个基石，可以吸引更多投资机构关注到我们这样的项目，进而获得更多市场融资和商业机会。”
不只是资金支持。企业扩产时，南沙政府部门积极帮忙对接产业园区、环保部门、审批部门。今年年初，智微新材作为仅有的两家广州企业之一，参加了在香港举行的粤港春茗活动。
同样感受到“耐心”二字的，还有具身智能企业拓元智慧。这家被投企业专注于研发“让机器人理解物理世界”的世界动作模型VWA的企业，正在从技术验证进入多场景复制阶段。
“南沙科创母基金的投资，首先带来的是‘时间’和‘确定性’。”拓元智慧有关负责人说，“世界动作模型需要持续投入算力、真实数据、核心人才，研发周期长。耐心资本让团队可以把资源集中在模型底座和真实场景闭环上，不必为了追求短期数字频繁改变方向。”
“投早、投小、投硬科技，本质上是在市场最需要耐心的时候，给真正做底层创新的团队一张长期选票。”该负责人说。
金融活水“滴灌”，科创生态“成林”
一个区域的创投活力，不只取决于基金规模，更取决于项目能否在这里持续生长。
数据显示，科创母基金“以投促引”效能加速释放，今年上半年新增投资南沙项目15个、金额约2.08亿元。
“南沙的科创氛围，跟2023年我刚来的时候已经完全不一样了。”崔俊杰说。让他感受最深的是，霍英东研究院、国际创新创业社区等创新创业平台正持续把香港的科创项目快速引进来，发展到一定规模后再在南沙实现产业化。这两年，越来越多香港科创项目选择南沙，“南沙的产业条件和发展空间更匹配早期项目的成长需求。”
港科大（广州）的落地进一步加速了这种变化。“每年举办的科创嘉年华活动，都能看到涌现出越来越多的创业者。”崔俊杰说，“科创活动的浓度、科创的氛围，跟以前完全不同了。”
拓元智慧的团队同样感受到了南沙创投环境的“友好”。“南沙愿意在政策形成和服务过程中听取一线反馈，这里的‘友好’不是降低标准，而是提高沟通效率、尊重创新规律。”该负责人说，“遇到跨部门事项时，相关团队更愿意帮企业把问题拆开、找到对应窗口，而不是让企业自己来回摸索。”他概括这种变化为“从企业来找政策，逐步变成政策和服务主动找到企业”。
这正是南沙科创母基金批量拿奖的底层逻辑——不追求短期回报，不干预专业判断，用制度化的耐心陪伴硬科技企业穿越漫长的研发周期。当越来越多像智微新材、拓元智慧这样的企业在南沙从实验室走向量产，行业的认可自然水到渠成。
而更重要的是，更多好项目正在沿着同样的路径，选择留在南沙，一片热带雨林式的科创生态正在这里悄然生长、相互成就。
南方+记者 任燚
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